Aus für Eislaufplatz
(trotz großer Nachfrage)
kann so nicht akzeptiert werden!
Der Kunsteislaufplatz war seit seiner Entstehung das ungeliebte
Kind der Stadtverantwortlichen. Mitte der 80iger Jahre absichtlich zu
klein gebaut, dass er nicht die Mindestnormgröße für
reguläres Eishockey hatte, weil man keinen zusätzlichen Verein
subventionieren wollte. Über die Jahre nur mit den notwendigsten
saniert und nun, zu guter letzt, soll er geschlossen werden. Grund dafür,
weil es angeblich technische Probleme gäbe und er der Bereich mit
dem größten Defizit sei. Aber bilden Sie sich selbst eine
Meinung.
Zur
Geschichte:
1987 ging der Eislaufplatz (der wie gesagt von den Stadtverantwortlichen
absichtlich zu klein gebaut wurde) in Betrieb und dem Happyland wurde
die Betriebsführung überantwortet. Nachdem der Platz nur mäßig
ausgelastet war, am Abend fast leer, gab es aber eine große Zahl
junger und älterer Eishockeyinteressierter die (natürlich
gegen Bezahlung und ohne städtische Subvention) den leeren Platz
am Abend für Hobbyspiele mieten wollte. Dies war jedoch lange Zeit
völlig unmöglich, die Stadtverantwortlichen (sprich ÖVP)
war einfach nicht daran interessiert, auch wenn es Geld gebracht hätte.
Unterstützt wurde die Idee hingegen vom damaligen SPÖ Stadtrat
P.Hofbauer und der BGU - der Vorgänger Gemeinderatsfraktion der
GRÜNEN. Herausgekommen ist lange Zeit nichts, aber nachdem die
BGU (federführend war damals der jetzige GRÜN Stadtrat Wimmer)
weiter "lästig" war und dringliche Anfragen und Anträge
einbrachte, konnte die Freigabe endlich erreicht werden und verschiedene
Hobbymannschaften haben seitdem ihre regelmäßigen Abendtermine
und brachten Geld in die Stadtkassa. Sicher nicht übermäßig
viel um das Defizit abzudecken, aber immerhin etwas. Und alles ohne
Subvention der Stadt.
Über
diesen Input entwickelte sich in den vergangenen Jahren eine sehr lebendige
Eissportkultur. Insbesondere über den leider viel zu früh
verstorbenen Professor Mag.Robert Mader, hielt Eishockey in die Schulen
Einzug - nicht nur für "harte Jungs", sondern auch für
"zarte Mädels - und der Eislaufplatz wurde zusätzlich
belebt.
Im
Zuge der durchaus notwendigen Effizienzsteigerung des gesamten Happylands
wurde 2010 die Consulting Firma K.P.P beauftragt eine Zukunftsstrategie
(Masterplan) zu entwickeln. Dieser "Masterplan" sah schlussendlich
neu Investitionen von ca. 18 Mio.Euro vor und wurde im Herbst 2010 der
Öffentlichkeit präsentiert. Der Masterplan enthielt keine
Kosten über die umfangreichen notwendigen Sanierungsarbeiten des
Happylands der nächsten Jahr. Dies wurde von den Medien bei der
öffentlichen Präsentation durchwegs kritisiert.
Situation
des Eislaufplatzes offensichtlich aus Gründen der Durchsetzbarkeit
einer Schließung unrichtig dargestellt?
Wie
kam es zum Beschluss der aktuellen Schließung des Eislaufplatzes?
Im
Zuge der Erstellung des Masterplans durch die Fa. K.P.P (dies ist auch
den veröffentlichten Unterlagen zu entnehmen) wurde den verantwortlichen
Aufsichtsräten berichtet, dass auf dem Eislaufplatz kein aktiver
Sport ausgeübt wird, es kein nachgefragtes Sportangebot gäbe
und auch keinen Verein der daran interessiert sei. Danach kam im Oktober
die Information von der Geschäftsleitung des Happylands an die
Aufsichtsräte, dass es ein Risiko bzgl. der Dichtheit der Ammoniakleitungen
auf Grund der nicht durchgeführten Sanierung der Asphaltdecke des
Platzes gäbe. Da keiner der Aufsichtsräte der Sportstätten
AG (Happyland) einen Ammoniakunfall, insbesondere mit Kindern",
riskieren wollte und Aufsichtsratsvorsitzender Martin Cerny einen Ersatzplatz
am Rathausplatz in Aussicht stellte, stimmten die Aufsichtsratsmitglieder
für eine Nichtinbetriebnahme im heurigen Jahr.
Inzwischen
stellte ich jedoch einiges anders dar: Es gibt einen Eissportverein
in Klosterneuburg und der benützt regelmäßig den Platz.
Bei den Recherchen von K.P.P. zur Erstellung des Happyland Masterplans
wurden sie jedoch nicht befragt. Auch die Schulen, die den Platz regelmäßig
nutzten, wurden nicht befragt ob sie den Platz benötigen würden.
(Sie tun dies!) Weiters stellte sich nun heraus, dass der Ersatzplatz
nicht die gesamte Wintersaison zur Verfügung stehen würde
und auch nur mehr halb so groß wie jener im Happyland wäre.
Damit wäre Schulsport und Eishockey nicht mehr möglich.
Die
finanzielle Seite:
Der
Eislaufplatz ist sicher nicht jener Bereich des Happylands der den höchsten
Abgang verursacht. Wie schon in dem oben angeführtenerwähnten
und öffentlich präsentierten, "Masterplan" zu entnehmen
ist, betrugen z.B. im Jahr 2008 (Gegenüberstellung Einnahmen -
Ausgaben) die einzelnen Bereiche folgende Abgänge:
Ca.
- 300.000,-Hallen und Freibad
ca. - 130.000,-Sporthalle
ca. - 62.000,- Fußball
ca. - 59.000,- Tennishalle
ca. - 37.000,- Leichtathletik
ca. - 24.000,- Eislaufplatz
ca. - 8.000,- Sauna
(ohne
städtische Sportförderung der Vereine und ohne städtische
Investitionszuschüsse)
Quelle K.P.P
öffentliche Präsentationsunterlagen Masterplan
Perspektive
Eislaufplatz:
Eine
Schließung einzelner publikumswirksamer Bereiche wie des Eislaufplatzes
ist völlig kontraproduktiv und abzulehnen. Was jedoch durchaus
zu überlegen wäre, anstelle einer Generalsanierung der mehr
als 20 Jahre alten Eisplatzanlage durch zu führen, welche kälte-
und energietechnisch nicht mehr zeitgemäß ist (und auch immer
öfter Störrungen zeigt), eine neue, Kosten sparende, moderne
Anlage der Klosterneuburger Bevölkerung zur Verfügung zu stellen.
In den letzten 20 Jahren sind zahlreiche neue innovative Möglichkeiten
entstanden, so etwa mobile Anlagen, ohne fixe Ammoniakverrohrungen,
nur mit kurzfristig verlegten Eismatten (Wiener Eistraum). Diese Variante
würde sogar den großen Vorteil haben, dass während des
Sommers der Platz nicht blockiert wäre und für andere Sportarten
wie Inline-Skating zur Verfügung stünde.
Perspektive
Happyland:
Der
Masterplan enthält durchaus interessante Möglichkeiten das
Happyland attraktiver zu machen. Eine Kletterwand in Kooperation mit
einem mitgliederstarken Partner ist durchaus dazu geeignet durch Synergieeffekte
neue Publikumsschichten anzusprechen und ins Happyland zu bringen. Dies
alleine, ohne die gleichzeitige Sanierung des 30 Jahre alten Komplexes
ist jedoch nicht zielführend. Welches neue Publikum kann an das
Happyland gebunden werden, wenn z.B. Gardaroben, Duschen, Eingangsbereich,
etc. den teilweise desolaten "Charme2 der siebziger Jahre vermittelt.
Diese Sanierungskomponente wird im Masterplan weitestgehend vernachläßigt.
Auch kann es sicher nicht sein, dass für Bereiche, wie den Eislaufplatz,
der primär von der Klosterneuburger Bevölkerung und den Klosterneuburger
Schulen frequentiert wird, geschlossen wird, nur weil Finanzbedarf für
eine neue Attraktion (Kletterwand), wo neues, vorwiegend auswärtiges
Publikum angesprochen wird, geschlossen wird.
Das
Happyland wird, wie alle anderen öffentlichen Sport- und Freizeitbetriebe
nie positiv bilanzieren können. Dies wäre nur durch den Verzicht
auf soziale Eintrittspreise und dem Verzicht der Unterstützung
zahlreicher Klosterneuburger Sportvereine, die das Happyland benötigen,
möglich. Dies kann aber niemand ernsthaft wollen. Um dem Happyland
eine für die Bevölkerung attraktive Freizeit- und Sportanlage
zu erhalten, ist daher für die Zukunft die Etablierung neuer Sportbereiche,
bei gleichzeitiger Bereitstellung der finanziellen Mittel für die
notwendigen Sanierungen und Modernisierungen notwendig.
Zu
den Presseartikeln:
Formales:
EIGENTÜMERSTRUKTUR
der Sportstätten AG (Happyland):
94,93%
(207.904,- Euro) Stadtgemeinde Klosterneuburg
05,07% ( 11.096,- Euro) Weingut Stift Klosterneuburg GmbH
aktueller
Aufsichtsrat:
KR
Martin Cerny (Stadtrat ÖVP) Vorsitzender
Karl Hava (Stadtrat SPÖ) Vorsitzenderstellvertreter
Thomas Mayrhofer (Stadtrat ÖVP)
Mag. Roland Honeder (Stadtrat ÖVP)
Hans
Kickmaier (Gemeinderat SPÖ)
Mag. Sepp Wimmer (Stadtrat GRÜNE)
Vom
Bebriebsrat entsandt:
Gerhard Holzinger
Heinz Rokos
Geschäftsführender
Vorstand:
Mag. Michael Knoth
